众人推断勾引 英文，影响耗尽品、制造能力和原材料的松懈将在行将到来的节日历间握续到2022年。

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但这场危境的限制揭示了一种旧式的、多平台的能力是何等脆弱，数据库互相不“对话”，网罗安全风险加多，升级周期不一致，里面团队经管的供应商经营资本腾贵。

那么，收效的物流公司怎样愚弄时期裁汰风险并比竞争敌手更快地四肢呢?

把柄咱们的阅历和教化，咱们觉得物流领导者应该谈判以下三个问题。 

问题1：您的操作是在一个系统上优化的，一经依赖于多个互欠亨信的补丁软件系统?

在不同的软件系统和操作员之间手动输入和传输数据终点耗时，况兼每次从头键入信息时出错的可能性皆会加多，尤其是当您濒临谈话、法律和土产货化各别时。

CargoWise是一个单平台物流搞定决议。这意味着用户不错在兼并时辰拜访兼并数据库上的疏导信息，而不管他们位于那边。

举例，当运营商输入采购订单或通过EDI从客户或第三方收到采购订单时，CargoWise会自动呈报相应的用户预订恳求，然后用户不错检察详备信息并决定最灵验的装运能力和时辰表。

这将加速您的操违规果，并裁汰从头输入数据时出错的可能性。它还将货色景况见告买方和供应商，从而收尾各方之间的配合。

问题2：任何东谈主、任何方位、任何时辰皆不错在您的通盘运营中赢得及时数据吗?

如今，货色由两个包构成——什物货色和随行的数据。你不行莫得另一个就委用一个。

通过在您的运营中及时分享数据并尽可能自动化您的历程，CargoWise为您和您的客户提供了所需的拜访和可视性，以确保货色在供应链中更浅显地出动。

把柄 莱纳·维德克尔，Fracht好意思国公司首席践诺官，及时可视性， 详备的财务阐明和蜕变 数据质地匡助他们加速了发货历程，并比以往任何时候皆更快地作念出政策决策。   

 问题 3：您能否浅显地将您的运营与客户、合作伙伴、政府系统和第三方系统集成?

跨不同的系统、方位、谈话和货币使命的多组东谈主员不错权贵裁汰您的可视性，并创建低质地的装运数据和耗时的手动搞定决议。

不管您的供应链运营何等浅易或复杂，深度集成皆能让您的里面职工了解您的货色在CargoWise里面和通盘CargoWise之间的出动情况。

此外，您还不错浅显地将这种可见性扩张到外部各方—从您的客户和合作伙伴，到跨不同地舆位置的政府和第三方系统。

把柄 阿拉伯石油公司首席数字官Mohammed Sleeq 可设立性和自动化 通过货讯通的深度集成，使其大略在不休变化的人人环境中快速向客户委用价值。

斯莱克示意：“咱们确实很念念用一种大略在实施的第一天就收尾价值的搞定决议打入市集。”

“咱们之是以作念出这么的决定，只是是因为CargoWise提供了最好本质，以及平台附带的开箱即用的搞定决议和集成。其驱散将是阿好意思通盘货运社区皆能感受到的业务收益的大幅提高，”他记忆谈。

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