本周五晚间情色小说，OpenAI 短暂书记了公司重组的音问，不仅让马斯克，也让咱们有些措手不足。
字据 OpenAI 的最新声明，新一轮组织结构更始是围绕渔利与非渔利的矛盾伸开的。
在 ChatGPT 推出之后，OpenAI 仍是成为全球科技界限最炙手可热的创业公司，但跟着其生成式 AI 居品的落地，东说念主们也驱动关于它成赶快「非渔利」的初志产生了质疑。伊隆・马斯克致使与 OpenAI 反目结怨，拿起了诉讼。
本年年中时，就有媒体预计 OpenAI 将在 2025 年转为渔利性机构，但似乎这一程度不得不加速了。
这一切来的似乎太早，OpenAI 关于新架构的表述也坐窝激发了争议，而况网友的指摘举座偏向负面。
正面评价天然也有，但未几。
截止到本文发稿时，马斯克与奥特曼等利益关系方都还没未对此事公开置评。不外有真谛的是，奥特曼在 OpenAI 书记组织结构更始后发了一系列推文感谢多已下野的 OpenAI 元老。
不知奥特曼是不是在以这种时势「束上起下」。
以下为 OpenAI 发布的博客全文。
为了推动咱们的服务，为什么 OpenAI 的组织结构必须进化
用渔利性的告捷维持更坚决的非渔利作事。
OpenAI 董事会正在评估咱们的公司结构，以便最佳地维持咱们的服务：确保通用东说念主工智能（AGI）约略造福全东说念主类。咱们有三个地方：
选拔一个对这一服务的长期告捷最故意的非渔利或渔利性结构。
让非渔利组织可抓续发展。
让每个部分都各司其职。
今天起，咱们有了一个非渔利组织和一个渔利组织，咱们将不绝同期领有这两个组织。渔利组织的告捷能使非渔利组织赢得填塞的资金、更好的维持，并在完成服务方面处于更故意的地位。
咱们以为这项服务是咱们这个时间最紧迫的挑战。它需要同期普及 AI 的智商、安全性和对全国的积极影响。在这篇著述中，咱们共享了咱们刻下结构的历史、咱们以为有必要进行变革的原因以及咱们正在谈判哪些具体变革。
畴昔
咱们培植于 2015 年，一驱动是一个究诘实验室。咱们的愿景是 AGI 的确能竣事，咱们但愿能尽可能地为其提供匡助。在早期，咱们以为跨越依赖于顶级究诘东说念主员提议的舛误念念想，而超等筹备集群则不那么紧迫。
咱们进行了各式实验，从游戏 AI 器具包到机器东说念主究诘和发表论文。咱们莫得居品，莫得业务，也莫得交易收入。
咱们其时给出的地方是「以最有可能造福全东说念主类举座的时势推动数字智能，不受产生资金报酬的需求的完结。」非渔利结构似乎很合适，咱们以各式时势筹集捐钱，包括现款（1.37 亿好意思元，其中不到三分之一来自马斯克）以及筹备积分和扣头（来自亚马逊的 180 万好意思元，来自 Azure 和 Google Cloud 各自的 5000 万好意思元或更多）。
最终，很明显，开始进的 AI 将束缚使用越来越多的筹备，而扩大大型谈话模子的范围是一条有但愿的 AGI 之路，它植根于对东说念主类的领略。为了完成咱们的服务，捐赠可不够，咱们需要远远更多的筹备，因此也需要更多的本钱。
面前
2019 年，咱们从一个实验室形成了一家初创公司。咱们揣度咱们需要筹集 100 亿好意思元傍边的资金来构建 AGI。这种筹备和东说念主才本钱水平意味着咱们需要与投资者协作技艺不绝非渔利组织的服务。
咱们创建了一个定制的结构：一个渔利性组织，由非渔利组织限制，投资者和职工的利润份额有上限。咱们野心赚取多数利润往还报股东，使咱们的服务成为可能，并将剩余资金流向非渔利组织。咱们再行表述了咱们的服务：「确保通用东说念主工智能造福全东说念主类」，并贪图「主要通过尝试构建安全的通用东说念主工智能并与全国共享利益」来竣事这一地方。言语和时势的改造都是为了服务于并吞个地方 —— 造福东说念主类。
那一年，算作渔利组织，OpenAI 在首轮融资中筹集了卓绝 1 亿好意思元，随后又从微软筹集了 10 亿好意思元。
到 2020 年，为了筹集更多资金，咱们需要证实咱们的时刻不错在达到 AGI 之前产生收入。是以咱们构建了咱们的第一个居品。在此经由中，咱们了解到实际全国的安全性与咱们在实验室中的预期有何等的不同。与此同期，咱们也驱动提供咱们使射中的「收益」部分，而不消比及竣事通用东说念主工智能之后。
2022 年，咱们推出了 ChatGPT，一款让东说念主工智能走进日常东说念主日常生计的居品。如今，每周有卓绝 3 亿东说念主使用它来普及服务后果、学习后果等，其中大部分是免费的。
2024 年，咱们发现了一种新的究诘范式：o 系列模子展示了新的推忠良商，不错通过「念念考」筹备进行延长，并与覆按筹备重迭在一皆。
咱们的影响力不仅在于咱们创造的东西，还在于咱们是若何影响他东说念主的。部分原因在于咱们的跨越，该界限的活力与竞争，从雷同于 ChatGPT 的交易居品到开源大模子，到各界限积极的立异、关于安全的追求等等。这项步履只是东说念主工智能经济的驱动，OpenAI 展示了对该界限指令地位的追求，激励了其他组织共同推动这一服务。
面前，大型公司在东说念主工智能开拓上的数千亿好意思元投资，露出了 OpenAI 不绝追求服务所需的着实参加。咱们需要再次筹集比咱们联想的多的本钱。天然投资者想要维持咱们，但在如斯大范围的本钱面前，他们需要旧例的股权结构，而不是过于固化的结构。
畴昔
跟着咱们步入 2025 年，咱们将不得不超越一个实验室和初创公司 —— 咱们必须成为一家可抓续的企业。
基于在董事会与外部法律和财务参谋人协商，谈判若何最佳地构建 OpenAI，以推动通用东说念主工智能（AGI）惠及全东说念主类的服务，董事会的地方是：
1. 选拔一个最相宜长期推动该服务赢得告捷的非渔利性 / 渔利性结构
咱们的贪图是将现存的渔利性公司滚动为特拉华州专家利益公司（PBC/Delaware Public Benefit Corporation），并刊行日常股，PBC 的专家利益将是 OpenAI 的服务。PBC 是一种结构，许多其他公司也选择这种结构，它要求公司在有斟酌经由中均衡股东利益、利益关系者利益和专家利益。它将使咱们约略以旧例条目筹集所需的资金，就像这个界限中的其他公司相同。
2. 使非渔利组织可抓续发展
咱们的贪图将使 OpenAI 成为历史上资源最丰富的非渔利组织之一。非渔利组织对现存渔利性公司的紧迫股权将以 PBC 中的股份时势出现，股份的公允估值由孤独的财务参谋人细目。这将使咱们的捐赠者所提供的资源成倍增多。
3. 使每个部门都阐扬作用
咱们刻下的结构不允许董事会径直谈判那些为咱们的服务融资的东说念主的利益，也无法使非渔利组织死心作念出超越限制渔利性公司的有斟酌。PBC 将肃穆运营和限制 OpenAI 的业务，而非渔利组织将雇佣一支指令团队和职工，戮力于在医疗、西席和科学等界限推动慈功德业。
咱们仍是学会将 OpenAI 的服务视为一个可抓续的地方，而不单是只是构建某个单一系统。如今的全国正在为了 21 世纪的经济提供服务，而培植新基础法子，包括动力、地盘垄断、芯片、数据中心、数据、AI 模子和 AI 系统。
咱们寻求束缚发展，以迈出咱们服务的下一步，匡助培植 AGI 经济，并确保其惠及东说念主类。
强奸天然 OpenAI 的这篇博客，花了较大篇幅发扬他们的服务和确保服务可抓续性发展而作出的勤勉。但并莫得拔除网友们的疑心：到底是渔利还瑕瑜渔利？这是个问题。
毫无疑问，OpenAI 在这里引入了一个不常见的公司组织架构模式，激发了好多东说念主的困惑。
据先容：在特拉华州专家利益公司（PBC）中，董事会肃穆解决公司，以便其对公司的相信拖累和为股东竣事价值最大化，与受公司运营影响的其他群体（包括职工、客户、供应商、环境或扫数社会）的利益相均衡。所述公益不错与公益公司的交易业务关系，但不消关系。
举例，在与公司业务关系的公益中，一家维生素公司不错答应将其部分居品捐赠送养分不良的母亲或第三全国孤儿院，以改善专家卫生。
为了保证这一办法，董事会需要肃穆发布两年一次的公益敷陈。该敷陈必须分发给股东，并可在公益公司适意时更平庸地发布。敷陈必须面目公司为竣事公益办法所作念的勤勉，并就其进展情况以及计算此类进展的圭表和方针提供具体携带。
与好意思国其他州公益公司要求的雷同敷陈不同，特拉华州专家利益公司（PBC）编制的两年一次敷陈不消按照第三方圭表或认证机构的法子完成或使用其法子，尽管公司不错字据其以为合适的情况选择此类圭表或赢得第三方认证机构的认证。公益公司不消公开此敷陈。
对这一轮 OpenAI 组织结构的更始情色小说，你的主张是什么呢？